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  • > Le projet personnel est déterminant dans un projet de création d'entreprise

Le projet personnel est déterminant dans un projet de création d'entreprise

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Quelle que soit l'origine de votre projet, il est indispensable, pour lui donner un maximum de chances de réussite, de vérifier sa cohérence avec votre projet personnel de créateur.

Les porteurs de projet négligent malheureusement trop souvent cette étape pour se concentrer uniquement sur la faisabilité commerciale, financière et juridique de leur projet.
C'est une erreur ! La maturation d'une idée doit impérativement tenir compte d'éléments plus personnels.
Choisir de créer ne se résume pas à un choix de biens et de services à produire et à commercialiser, c'est aussi le choix d'un mode de vie particulier, qui doit être en cohérence avec les exigences du projet.

Vérifier cette cohérence suppose donc :
 de définir votre projet personnel de créateur,
 d'analyser les contraintes et exigences inhérentes à votre projet économique, en vous assurant qu'elles peuvent être surmontées,
 de vérifier qu'il n'y a pas de contradictions entre les deux projets (personnel et économique), 
 d'évaluer, s'il y a lieu, les écarts et les actions correctrices à mener.


  Le bilan personnel

La réussite d'une entreprise ne dépend pas uniquement d'évènements extérieurs.
Vos contraintes, vos motivations et objectifs personnels, vos compétences et expériences sont des éléments très importants à prendre en considération !

  Vos contraintes personnelles

En devenant chef d'entreprise, vous allez devoir passer d'une certaine situation personnelle à une autre, où, par nature, règnent l'imprévu et l'aléatoire.
Vous devez donc prendre en compte les caractéristiques de votre situation présente et vérifier leur compatibilité avec la situation engendrée par la création de l'entreprise.

 Pourrez-vous dégager suffisamment de temps pour étudier et préparer correctement votre projet, compte tenu de votre situation actuelle ?
Ayez en tête que "Créer en catastrophe conduit généralement à la catastrophe !"
Une bonne préparation peut prendre entre six mois et deux ans et il est préférable de vous y consacrer pleinement.

 Votre entourage adhère-t-il au projet ? Cette adhésion est très importante, en particulier celle de votre conjoint, qui peut vous apporter une aide psychologique et matérielle en prenant en charge certaines tâches.
Votre famille sera-t-elle prête à consentir certains sacrifices pendant la phase de démarrage de l'entreprise : déménagement éventuel, nouvelles conditions de vie familiale défavorables (moins de temps libre, moins de congés), baisse du niveau de vie ?
Si le projet n'est pas partagé par l'entourage, des tensions peuvent très vite se créer !

 Vos charges familiales sont-elles compatibles avec le projet ? Cette question sera primordiale si vous ne bénéficiez pas de sources de revenus en attendant la montée en puissance de l'entreprise : salaire de votre conjoint ou revenus fonciers par exemple.

 Votre apport financier personnel est-il suffisant pour chercher des financements complémentaires et convaincre des partenaires financiers ? (Il doit représenter au minimum 30 % de vos besoins financiers.)

 L'entreprise pourra-t-elle générer, en temps voulu, le revenu minimal vital qui vous est nécessaire, compte tenu de vos charges financières actuelles : crédits personnels en cours, pension alimentaire, frais de scolarité élevés,... ? Les revenus que vous souhaitez obtenir sont-ils réalistes par rapport aux potentialités de l'affaire ?

 Votre santé est-elle compatible avec les exigences du projet ? Notamment lorsqu'il faudra faire face à des périodes d'intense charge de travail ?
N'oublions pas que la création d'une entreprise s'avère source non négligeable de stress.

 Enfin, votre statut actuel vous impose-t-il certaines choses, ou vous donne-t-il au contraire certains droits ? Si vous êtes salarié, demandeur d'emploi, retraité, fonctionnaire, mineur, étranger, marié... lisez attentivement les documents qui vous concernent dans la rubrique Le porteur de projet du site de l'AFE (voir menu de gauche).

  Vos motivations et objectifs personnels

On ne crée pas une entreprise sans raison précise. Les motivations ne sont pas toujours toutes clairement exprimées et certaines peuvent entraîner des déconvenues.
Il faut donc vous poser, en toute conscience, la question : pourquoi est-ce que je veux créer une entreprise ?"

 Par goût des responsabilités ?

 Serez-vous capable de prendre seul des décisions stratégiques qui s'imposeront ?

 Pour vivre un partenariat ?

 Avez-vous avec vos futurs partenaires les mêmes motivations, la même idée de l'entreprise que vous voulez créer et de la place que vous souhaitez y occuper ?

 Pour travailler avec votre conjoint ?

 Réfléchissez bien… outre les problèmes relationnels susceptibles de se poser, une seule source de revenu peut être dangereuse pour le couple...
Par ailleurs, êtes-vous certain de ne pas croire au projet... parceque votre conjoint y croit ? Redoublez d'esprit critique !

 Pour développer une entreprise et en faire, à terme, une entreprise importante ?

 Ne négligez pas le temps de préparation d'un tel projet.

 Pour mettre en pratique une idée qui vous  obsède depuis un certain
temps ?

 Mais une obsession ne doit pas être aveuglante...

 Pour acquérir une indépendance ?

 Assurez-vous que cette motivation ne vous conduira pas à certaines erreurs, comme, par exemple, vous isoler, refuser l'aide et le conseil de professionnels. Et soyez conscient que, dans certaines activités, la pression permanente de la clientèle altère beaucoup cette notion d'indépendance !

 Pour atteindre une certaine position sociale ?

 Avez-vous conscience des nouvelles obligations que vous devrez supporter en contrepartie ?

 Pour concrétiser un rêve, une passion ?

 Une passion ne doit pas pousser à se masquer la réalité...

 Pour vous réaliser, changer de vie ?

 Serez-vous prêt à accepter un changement brutal (changement d'environnement, changement de rythme,...) ?

 Pour disposer d'un revenu
immédiat ?

 Des décalages peuvent exister entre le démarrage de l'activité et les premières rentrées d'argent...

 Pour exploiter une opportunité ?

 Si celle-ci vous "tombe dessus", êtes-vous réellement fait pour la création d'entreprise si vous n'avez jamais évoqué cette perspective auparavant ?

 Pour augmenter vos revenus, votre patrimoine ?

 L'argent est une motivation qui ne doit pas occulter l'examen critique des potentialités de l'entreprise envisagée.


Certaines raisons sont un gage de succès, car il s'agit de motifs impérieux pour lesquels vous serez prêt à tous les sacrifices.
D'autres motivations risquent au contraire de se révéler néfastes pour la bonne préparation de votre projet, car elles vous pousseront à monter l'entreprise - quoi qu'il arrive - sans tenir compte de la réalité.

  Vos compétences

Un créateur doit posséder à la fois :

 Une personnalité dont les traits les plus marquants seront, ou non, adaptés aux qualités qu'il est nécessaire de posséder pour mener à bien le projet.
Par exemple : un compagnon menuisier timide et introverti pourra difficilement se lancer seul en tant qu'artisan dans le métier de cuisiniste. En effet, le marché de la cuisine pour les particuliers est le théâtre de luttes âpres entre distributeurs ayant une force commerciale très agressive.

 Un potentiel, c'est-à-dire une capacité personnelle d'action, de résistance physique, de solidité psychologique, d'entregent, de débrouillardise, de capacité à rebondir, ...
Cette capacité sera, ou non, suffisante pour faire face aux aléas du démarrage et de la conduite de l'entreprise.
Par exemple : un créateur souhaitant se lancer dans un projet nécessitant une présence active quotidienne de 12 heures, 6 jours par semaine, devra vérifier que sa santé le lui permettra.

 Des connaissances et compétences techniques, commerciales, de gestionnaire qui s'avéreront adaptées ou manquantes pour les besoins du projet.

 Une expérience : les activités antérieures, en particulier professionnelles, peuvent être un atout important si elles sont en relation avec le projet.
Le professionnalisme est une condition de succès, de même qu'un tissu relationnel important dans le milieu concerné.
A l'occasion d'une création, les connaissances et l'expérience acquises demandent, bien souvent, à être complétées par une formation adéquate.


  L'analyse de contraintes du projet

A ce stade de la réflexion, vous devez être en mesure de déterminer les contraintes inhérentes à votre projet, qui concernent  :

 Le produit ou la prestation : sa nature, ses caractéristiques, son processus de fabrication ou de mise sur le marché,...

 Le marché : celui-ci peut être nouveau, en décollage, en pleine maturité, en déclin, saturé, fermé, peu solvable, très éclaté,...

 Les moyens à mettre en oeuvre (les processus de fabrication, de commercialisation, de communication, de gestion, de service après vente, ...) peuvent entraîner des contraintes importantes.

 La législation : de l'existence de contraintes légales (ex. : accès à la profession, règlementation relative à la sécurité, ...) peuvent dépendre la faisabilité et la viabilité du projet. Pour obtenir des informations sur la législation relative à votre activité, reportez-vous à la rubrique Secteurs d'activité du site de l'AFE. En savoir plus

Un long travail de réflexion doit mettre en évidence ces contraintes,  considérer qu'elles seront surmontables et déterminer, en parallèle, les parades qui s'avèreront nécessaires.

 Pour vous aider dans cette analyse : téléchargez le guide de l'AFE intitulé Evaluer son idée de création et procurez-vous le dossier Projecteurs correspondant à votre activité. Vous gagnerez ainsi un temps précieux !


  La cohérence homme / projet

Les écarts entre :
- le temps, l'organisation, les compétences nécessaires au projet, d'une part,
- vos atouts et compétences personnels, d'autre part,
vont vous permettre de prendre une décision :

 passer à une seconde phase : le montage du projet d'entreprise,
 renoncer à un projet qui présente trop de risques,
ou le différer pour chercher un complément de temps, de ressources financières ou de formation.

Dans ce dernier cas, des actions correctives doivent être envisagées en évaluant préalablement leur coût et leur délai. Selon les cas, il pourra s'agir par exemple :

 pour vous donner du temps, de demander un congé création d'entreprise ou d'envisager une démission ou un travail à temps partiel, En savoir plus

 pour compléter vos ressources financières, de libérer quelques liquidités, de solliciter vos proches (famille et relations), ou encore de modifier certains objectifs du projet de manière à en abaisser le coût,

 pour accroître vos compétences, d'envisager une formation, de surveiller certains de vos défauts et de valoriser vos points forts, ou encore de rechercher des associés ayant une expérience et un savoir-faire complémentaires.


Août 2015


N'oubliez pas la matrice SWOT
Bonjour et merci pour votre guide, que je trouve très pertinent. Je pense qu'il est important de connaître les motivations et objectifs personnels mais j'ose dire qu'il vaut mieux être réaliste qu'optimiste. C'est pourquoi votre article m'a rappelé la matrice SWOT. Cet outil intervient dans le business plan et permet d'analyser, comme le dit son nom les atouts (Strengths), les points faibles (Weakenesses), les opportunités (Opportunities) et les risques (Threats), aussi bien intérieurs qu'extérieurs, c'est-à-dire de votre projet (produits, services, équipe, partenaires) et du marché (tendances, concurrence, législation, développements technologiques). Bien plus qu'être motivé, il faut surtout être bien préparé et avoir déjà des solutions à tout problème avant même qu'il survienne. Certes, la motivation donne la force pour commencer mais c'est la bonne préparation contre toute contrainte, qui pourra déterminer si votre projet survit ou pas. Repérez donc les faiblesses et détectez les risques pour les surmonter. Bonne chance et merci encore :)
Posté par PascalDG, 27/10/2015 14:08
Activité de services à Marseille
Merci pour cet article qui m'a aidé à murir mon projet : ça y est, je me lance après 6 mois de préparation intensive :)
Posté par Merci (services-location-saisonniere.com), 01/05/2013 22:03
La culture de l'entreprenariat
En France, l'incitation à l'entreprenariat est beaucoup moins ancrée dans la culture comparée à certains pays (Ex : USA), les barrières à l'entrée sont également plus difficiles car les banques sont plus réticentes à prêter à des jeunes. Il faut donc s'efforcer de justifier la pérennité et la rentabilité d'un projet. Pour cela vous devez établir un business plan cohérent et vous posez les bonnes questions à savoir : qui va utiliser mon service, mon produit ? Dans quel besoin ? . C'est ce qui m'a amené à lancer ma boîte il y a deux ans.
Posté par Withdesigners (withdesigners.com), 07/08/2012 16:41
Soyez corageux et tenace
Soyez courageux et tenace, J'ai un projet depuis 2 ans mais j'ai du faire face à des obstacles imprévus dans la franchise du fait de la vente de la société et du retournement du marché. En parallèle j'ai su m'entourer de conseillrs juridiques etc. J'ai maintenant plus de maturité et d'expérience pour me lancer sur le même projet via internet. Il est important de bien connaître le marché et l'évolution des techniques pour ne pas échouer, et apporter au moins 1/3 en capital pour bien négocier avec son banquier. Bon nombre de réalisations échouent faute de trésorerie, ou prévisionnels trop ambitieux, il vaut mieux être prudent voir pessimiste sur le chiffre d'affaires attendu que trop optimiste. Perdre un client important peut faire échouer toute une mécanique financière... Bien assurer ses arrières et obtenir l'accord de son conjoint et la famille avant tout ! C'est une aventure certes passionnante mais pas sans risque (bien évaluer les risques, après on se lance !)
Posté par isabe575, 06/06/2012 23:04
Capital de départ
Une des erreurs le plus souvent commise, est de vouloir démarrer sans aucun capital ni apport personnel. Il est parfois préférable de rester salarié quelques mois supplémentaires afin d'économiser que de vouloir entreprendre trop vite et de voir son projet échouer par manque de capitaux. N'oubliez pas non plus qu'il est plus facile de convaincre un établissement financier de vous acorder un prêt si vous apportez déjà vous même un % raisonnable.
Posté par Corteix (forum-pour-entrepreneurs.com), 24/03/2012 09:19
Se lancer à la sortie des études
Ayant fais l'expérience en 2007 de se lancer à la sortie des études, je peux témoigner des avantages qu'on peut en tirer : - une expérience incroyable et une montée en compétence extrêmement rapide - aucune contrainte si vous n'avez pas d'enfant / de prêt sur le dos - la carrière ne sera pas impactée négativement en cas d'échec Cependant vous ne bénéficiez pas d'avantages qu'on les salariés à se lancer dans l'entrepreneuriat, ces derniers bénéficiant souvent du chômage via un départ à l'amiable. Des débuts difficiles à prévoir !
Posté par LienCrédit (http://liencredit.fr), 02/03/2012 12:51
Un petit com'
Je pense qu'en même qu'il faut avoir pas mal d'affinités avec son domaine d'activité car la personne créatrice de projet va passer énormément de temps sur sa création !
Posté par Steph (www.actuliens.com/), 17/01/2012 14:10
aides
En ce qui me concerne les aides étaient là ou j'en avais besoin. J'avoue que sans Pôle Emploi je n'en serais pas là où j'en suis actuellement. C'est grâce aussi à d'autres réseaux d'entrepreneurs que je peux poser mes questions et obtenir des réponses claires et valides. L'entrepreneur peut être accompagné, qu'il en profite.
Posté par Vivien Blasquez (www.vivien-blasquez.fr), 12/01/2012 13:39
Ne pas compter les heures
Quel que soit le projet, il faut une grande volonté, de la passion et ne pas compter ses heures ! Avoir une entourage solide aide beaucoup à "tenir bon" : créer son entreprise est un parcours sinueux qui nécessite une forte motivation. Bon courage à tous :)
Posté par Caroline (www.hellocoton.fr/mapage/comme-un-oiseau-fait-son-nid), 06/01/2012 09:50
Des dispositifs qui peuvent vous aider à mettre le pied à l'étrier
Il n'est pas anodin de lancer son entreprise, heureusement pas mal de dispositifs ont vu le jour, dernièrement le statut d'auto entrepreneur qui permet de tester la faisabilité d'une entreprise individuelle ; ce peut-être une bonne façon de limiter les risques. De mon côté, il y a près de 6 ans, c'est par le biais de la Maison des Artistes que j'ai osé me lancer, mais ce statut est réservé aux artistes plasticiens. Bonne chance à ceux qui se lancent !
Posté par Anthony (www.graphic-instinct.com/), 05/01/2012 22:44
Bilan personnel
Comme très bien décris dans l'article, le bilan personnel est quelque chose de très important avant même d'entreprendre toutes démarches. Un introspection méticuleuse s'impose !
Posté par Murat (ipad-3.eu), 16/12/2011 16:57
Beaucoup de stress !
"Créer sa propre entreprise est à la fois libérateur, mais aussi écrasant de responsabilité" => tout à fait d'accord, je me suis lancé dans la création de e-commerce et je peux vous dire qu'être à son compte c'est plus de responsabilité mais aussi et surtout plus de stress (ça c'est les mauvais côté), pour ce qui est des bons côtés...
Posté par Jack (agence-tijara.com), 09/11/2011 10:50
Création d'entreprise
Créer sa propre entreprise est à la fois libérateur, mais aussi écrasant de responsabilité. Votre article fait très bien le tour des questions à se poser et beaucoup gagneraient à le lire avant ET après la création d'un business. Son contenu remet les pendules à l'heure juste !
Posté par Tony (http://www.HomeChicHome.com), 01/11/2011 17:19
Fiche très pertinente
Bravo pour cette fiche très pertinente. La création d'entreprise est un des paramètres de l'équation d'une vie. Pour arriver au bon résultat, il faut considérer chacun des paramètres selon un équilibre qui nous est propre et réaliste. Sympa de savoir que d'autres personnes vivent la même réalité.
Posté par Anne (www.artduweekend.com), 25/07/2011 17:22
Une page à lire pour tout créateur d'entreprise
Il est vrai qu'il faut beaucoup réfléchir avant de se lancer sur la cohérence de son projet avec ses compétences et sa personnalité. Le porteur de projet va passer un temps énorme dans le secteur qu'il aura choisi, donc il faut être sûr : 1/ d'avoir de fortes affinités avec se secteur, 2/ de ne pas s'en lasser quand ça devient plus qu'un hobby. Heureusement, en me lançant dans la décoration je ne pense pas m'être trompé pour l'instant ! J'espère que ça durera. Bon courage à tous!
Posté par Raph (www.artisansdesiam.com), 31/05/2011 09:50
Conseil
Si je puis donner un conseil, je dirais qu'il faut investir très petit et être très créatif, actif et réactif au monde qui nous entoure. Quand il s'agit d'un commerce, il faut aimer les gens sinon, ça ne fonctionne pas. Je suis en train de faire mon plan de création d'entreprise, mais j'aurais un boulot en annexe au cas où cela ne marche pas.
Posté par custom essays, 13/04/2011 12:15
Pas très rassurant mais prévenant
Toute la difficulté est de passer du statut "rassurant" de salarié à celui plus risqué d'entrepreneur. Je n'ai pas encore sauté le pas et cet article n'est pas fait pour me rassurer. Il explique justement bien les risques inhérents. Merci donc !
Posté par Eric (http://www.index-assurance.fr), 21/12/2010 18:10
Mon avis
J'ai démarré mon entreprise en novembre 2009, il est difficile en étant salarié de trouver son "rythme de croisière" en tant que patron. Il faut surtout penser que ce qui compte avant tout, c'est ramener des clients, du chiffre d'affaires et de ne pas sacrifier ses marges pour y arriver. Inutile de penser à la déco de votre bureau, le temps est compté !
Posté par Mandataire auto (http://www.comparemandataire.fr), 20/08/2010 09:07
Bon courage
"Pour ma part les contraintes personnelles sont les plus dures à gérer, c'est un point très important que l'on sous-estime parfois un peu trop et qui est très bien décrit dans cet article."
Je suis bien d'accord avec toi, j'ai toutefois sauté le pas et créé ma société, et c'est tant mieux.
Bon courage à ceux qui veulent aussi se lancer dans l'aventure.
Posté par Johan (http://www.assurances.info/), 27/07/2010 14:59
Courage !
En effet fiche très bien réalisée avec des informations très pertinentes. J'ai personnellement créé mon entreprise il y a bientôt deux ans et c'est vrai que c'est une étape à franchir. Il faut s'y préparer car c'est une période difficile mais tellement excitante ! Il ne faudra jamais baisser les bras. Bon courage à ceux qui se lancent dans la création d'entreprise ou d'auto-entreprise.
Guillaume d'Affibet.com
Posté par Affibet (http://www.affibet.com), 23/04/2010 16:03

Création d'entreprise, reprise d'entreprise | AFE, Agence France Entrepreneur

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